Teamwork- und Führungscoaching: Eine vielfältige Gruppe arbeitet an einem Projekt zusammen.

Wann Führungskräfte-Coaching sinnvoll ist

Führung verändert sich, und mit ihr die Erwartungen an die moderne Führungskraft. Coaching hilft dir, dich gezielt weiterzuentwickeln.

Ein Führungskräfte-Coaching, das zu dir passt

Reflektiert, praxisnah, individuell. Für Menschen mit Verantwortung, die wachsen wollen.

Beschreibung

Im Führungskräfte-Coaching reflektierst du deine Führungsrolle, dein Verhalten und deinen Einfluss auf andere. Gemeinsam erarbeiten wir, wie du deine Stärken gezielter einsetzt, blinde Flecken erkennst und an deinen Zielen arbeitest.

Dabei fließen systemische Perspektiven, psychologisches Know-how und Modelle moderner Führung (z. B. transformationale Führung, situatives Führen) ein. Das Ziel: mehr Klarheit, Wirksamkeit und Leichtigkeit in deiner Führungsarbeit.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitende, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte in Entwicklung

Format

Einzelcoaching (kein Gruppencoaching), diskret und auf Augenhöhe

Dauer

Flexible Begleitung: punktuell oder kontinuierlich, abgestimmt auf Führungsalltag und Zielsetzung

Ort

Online oder vor Ort in Darmstadt und Umgebung; deutschlandweit auf Anfrage

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Was Führungskräfte-Coaching bewirken kann

Wachstum als Führungskraft braucht Raum zur Reflexion. Hier bekommst du ihn. Frei von politischen Manövern.

Vorher
Nachher

Was du über Führungskräfte-Coaching wissen solltest – bevor du buchst

Du führst ein Team, jonglierst mit Erwartungen und willst dabei souverän und gesund bleiben? Erfahre hier, wie Coaching dich dabei unterstützt.

Was macht ein Coach für Führungskräfte?

Leadership-Coaching ist ein strukturierter Reflexionsprozess, der dich unterstützt, deinen eigenen Führungsstil zu schärfen, Entscheidungen sicherer zu treffen und mit Druck souveräner umzugehen. Coaching bedeutet nicht, „beraten zu werden“, sondern im Dialog auf Augenhöhe eigene Lösungen zu entwickeln.

Ein seriöses Coaching ist immer vertraulich, ergebnisoffen und auf deine berufliche Rolle zugeschnitten.

Typische Themen im Führungskräfte-Coaching sind:

Welche Methoden helfen wirklich?

Gute Coaches kombinieren ihre Erfahrung mit den Methoden, die für deinen tagesaktuellen Fall am besten passen. Bewährt haben sich unter anderem:

  • Hypothetische, zirkuläre und lösungsorientierte Fragen zur Reflexion und für den Perspektivwechsel
  • Aufstellungsarbeit und Visualisierung zur Sichtbarmachung innerer oder äußerer Strukturen
  • Journaling und Aufgaben für den Alltagstransfer, um Erkenntnisse nachhaltig zu verankern

Meiner Erfahrung nach ist es die Verbindung aus kognitiver Klärung und emotionalem Zugang, die Führungskräfte präsenter, gelassener und wirksamer werden lässt. Das erreichen sie in aller Regel nicht ohne die Hilfe von Coaches.

Zwei Personen diskutieren in einem modernen Büro mit abstrakter Wandkunst

Was kostet ein Coaching für Führungskräfte?

Die Preisspanne ist groß und hängt von einigen Faktoren ab, auch bei mir. Für die Coaching-Marktanalyse 2024 ermittelte Dr. Rauen ein Durchschnittshonorar von 175,98 Euro brutto. Klar ist, Investitionen in ein gutes Führungskräfte-Coaching rechnen sich durch:

  • klarere Entscheidungen
  • wirksamere Kommunikation
  • reduzierte Konflikte

Die meisten Klient:innen berichten, dass sich ihr Coaching schon nach wenigen Wochen spürbar im Alltag auszahlt. Schau dazu gerne in meine Testimonials und Bewertungen. Im kostenfreien Strategiegespräch erhältst du dein passgenaues Angebot für dein individuelles Anliegen oder eine Empfehlung, was du stattdessen versuchen kannst.

Übrigens kannst du ein Führungskräfte-Coaching als Werbekosten in deiner Steuererklärung absetzen. Oder du bittest deinen Arbeitgeber um Kostenübernahme.

Wie lange dauert ein Coaching für Führungskräfte?

Ein Coaching-Prozess benötigt häufig 10 Sitzungen von je 45-90 Minuten. In meiner Wahrnehmung solltest du mit mindestens 3 Sitzungen rechnen, damit auch eine belastbare Arbeitsbeziehung entsteht. Auch die Komplexität deines Anliegens spielt dabei eine Rolle.

Die Zeit wischen zwei Sitzungen beträgt wenige Tage bis zu mehrere Wochen, die ebenfalls zum Prozess gehören. Denn den größeren Teil deiner Arbeit zur Zielerreichung wirst du im Alltag bewältigen. Kommst du dann in die nächste Coaching-Sitzung, können wir schauen, was gut funktioniert hat und was noch verbessert werden kann.

Typische Phasen in einem Coaching sind:

Allerdings gibt es für die Phasen viele weitere Namen und Modelle. Für dich wichtig zu verstehen ist, es handelt sich um einen vielschichtigen Prozess, bei dem kein Schritt übersprungen werden kann. Ganz so wie bei der Entwicklung deiner Mitarbeitenden.

Wann lohnt sich Executive-Coaching für dich?

Du bist hier richtig, wenn du…

  • das Gefühl hast, immer „funktionieren“ zu müssen
  • fühlst, dass du in deiner Rolle wachsen willst (oder musst)
  • bereits weißt, was du tun solltest – aber nicht weißt, wie
  • dich zwischen Ansprüchen von oben und Bedürfnissen des Teams aufreibst
  • dein eigenes Wohlbefinden in letzter Zeit vernachlässigt hast

Mein psychologisch fundiertes Coaching eignet sich bestens für neue Führungskräfte zur Entwicklung der Führungskompetenz. Im kostenlosen Strategiegespräch finden wir gemeinsam heraus, ob ein individuelles Coaching für dich der richtige nächste Schritt ist.

Es lässt auch wunderbar mit Stressbewältigungs-Coaching kombinieren. Falls du noch überlegst, dich auf eine Führungsposition zu bewerben, dann hilft dir die Standortbestimmung dabei, deine Kompetenzen einzuschätzen. Oder du startest direkt mit meinem kostenfreien Persönlichkeits-Test.

Dein Coach mit Erfahrung und Haltung

Führen heißt nicht, alle Antworten zu haben, sondern die richtigen Fragen zu stellen. Ich begleite dich auf deinem Weg, genau das zu lernen.

Ich weiß, wie es ist, zwischen Erwartungen, Termindruck und Verantwortung den eigenen Weg finden zu müssen. Auch ich habe im Lauf meines beruflichen Lebens viel darüber gelernt, wie Führung funktioniert. Und, wo sie scheitert.

Was mir damals half, waren Gespräche, in denen ich gesehen wurde. Menschen, die mir halfen, meine Haltung zu schärfen und klarer zu kommunizieren. Mich durchzusetzen, wo es das Ziel erfordert. Und nachzugeben, um Beziehungen zu gestalten.

Genau das möchte ich weitergeben. Nicht als Besserwisser, sondern als Sparringspartner. Für Führungskräfte, die bereit sind, sich selbst zu reflektieren und neue Perspektiven einzunehmen.

Foto von Markus Pohle

Führungskräfte-Coaching im DACH-Raum

Ob Frankfurt, Heidelberg oder Mannheim: Führungskräfte-Coaching, wo du es brauchst. Oder du entscheidest dich für ein digitales Format.

Deutschlandkarte mit Schwerpunkt Darmstadt. B2B-Angebote.
Verfügbarkeit in Präsenz
Verfügbarkeit online

FAQ: Häufig gestellte Fragen

Führungskräfte erhalten hier ihre Antworten auf typische Fragen. Ist deine Frage nicht dabei, dann schreib mir eine Nachricht.

Ja. Gerade erfahrene Führungskräfte profitieren davon, ihr eigenes Handeln zu reflektieren und frische Impulse zu bekommen. Ohne Druck, aber mit Tiefe.

Erwartest du jedoch Mentoring einer noch erfahreneren Führungskraft, dann helfe ich dir gerne, so eine Person in deinem Umfeld zu finden oder empfehle dir einen Coach aus meinem Netzwerk, der deinen Erwartungen entspricht.

Unbedingt. Je früher du dich professionell begleiten lässt, desto sicherer und wirksamer entwickelst du deinen eigenen Stil.

Das gilt auch für Personen, die sich erst noch auf eine Führungsposition bewerben. Kombinieren wir es mit meiner Standortbestimmung, dann messen wir mit psychologischen Verfahren deine Kompetenzen, und was deine nächsten Entwicklungsschritte sein dürfen.

Nein. Du kannst das Coaching privat buchen, ganz diskret und unabhängig. Auf Wunsch ermögliche ich dir besondere Sitzungszeiten außerhalb deiner Arbeitszeit. Du erregst auch keinen Verdacht, wenn wir uns für ein Online-Coaching verabreden.

Viele Unternehmen übernehmen aber auch die Kosten im Rahmen der Personalentwicklung. Beachte jedoch, wenn man dir dann einen Coach zuweist oder Coaches für dich vorausgewählt hat, dass du in einem kostenlosen Strategiegespräch die gegenseitige Sympathie und Expertise abklopfen kannst.

Absolute Vertraulichkeit ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Inhalte werden nicht an Dritte weitergegeben, auch nicht an deinen Arbeitgeber. Selbstverständlich werden deine Daten gemäß der Datenschutzgrundverordnung sicher gehandhabt.

Allerdings haben Coaches nicht automatisch ein Zeugnisverweigerungsrecht vor Gericht, wie es beispielsweise Ärzte und Ärztinnen, Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen haben. 

Überhaupt nicht. Viele kommen mit einem diffusen Gefühl oder einer generellen Unzufriedenheit. Wir klären gemeinsam, worum es wirklich geht und wo du starten kannst. Wichtig ist deine Bereitschaft, etwas zu verändern.

Buche dir ein kostenfreies Kennenlerngespräch für deinen ersten Schritt in Richtung Klarheit und Lösung.

In der Regel starten wir mit einem kostenfreien Kennenlerngespräch. Danach legen wir gemeinsam Ziel und Dauer fest. Bereite dich jedoch gedanklich für einen mehrwöchigen Prozess vor. Die Termine finden flexibel online oder vor Ort statt und richten sich nach deinem Arbeitsalltag.

Innerhalb der Sitzungen ist das erste Ziel genau zu verstehen, was du erreichen möchtest. Das ist bei weitem nicht so trivial, wie es klingt. Eine gut ausgearbeitete Vision wird dir alle nachfolgenden Schritte deutlich erleichtern. Ich habe die Phasen eines Coachings in diesem Blogbeitrag genauer geschildert.

Du wirst klarer in deinem Auftreten, sicherer in Entscheidungen und souveräner im Umgang mit komplexen Situationen. Viele Coachees berichten von mehr Selbstvertrauen, besserer Kommunikation und einem gestärkten Führungsbewusstsein.

Wenn du mir vertraust, du im Alltag deine Übungen fortsetzt und wir offen sprechen können, dann wirst du Aha-Momente erreichen, für die andere Menschen ohne Coaching noch Jahre benötigen.

Aktuelle Google-Bewertungen

Echtes Feedback von echten Kunden und Kundinnen: So bekommst du ein Gefühl dafür, wie andere die Zusammenarbeit mit mir erlebt haben.

Weitere Angebote für dein Unternehmen

Führungskräfte-Coaching ist nur ein Teil meines Portfolios. Hier bekommst du einen schnellen Überblick über meine weiteren Angebote.

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