Potenzialanalyse für Unternehmen
Talente erkennen. Entscheidungen absichern.
Ob Auswahlverfahren oder Nachwuchsprogramm: Datenbasierte Personalentscheidungen helfen dir, dich sicher und zukunftsfähig aufzustellen.

Wann eine Potenzialanalyse sinnvoll ist
Wen fördern? Wen einstellen? Wer passt wirklich zur Aufgabe? Potenzialanalysen helfen, Klarheit zu gewinnen. Gerade dann, wenn viel auf dem Spiel steht.
- Eine Schlüsselposition im Unternehmen soll nachbesetzt werden
- Im Nachwuchsprogramm stehen mehrere Kandidat:innen zur Auswahl
- Du willst Stärken sichtbar machen, auch bei unauffälligen Persönlichkeiten
- Die bisherigen Entscheidungen erfolgten vor allem aus dem Bauch heraus
- Ein Kompetenzmodell soll mit Leben gefüllt werden
Eine Potenzialanalyse, die zu euch passt
Du erhältst fundierte Verfahren, psychologisches Know-how und klare Empfehlungen. Individuell zugeschnitten auf deine Fragestellung.
Beschreibung
Mit einer Potenzialanalyse bekommst du eine strukturierte Grundlage für wichtige Personalentscheidungen, ob bei der Auswahl von Bewerber:innen oder in der Entwicklung interner Talente.
Ich setze wissenschaftlich geprüfte Verfahren wie das BIP (Persönlichkeitstest) oder den BOMAT (Intelligenztest) ein, führe strukturierte Interviews und orientiere mich bei Bedarf an eurem bestehenden Kompetenzmodell.
Die Verfahren lassen sich flexibel gestalten: Von Testungen über Aufgaben bis hin zu Interviews. Dabei verzichte ich bewusst auf typisierende Methoden wie MBTI, DISC, Insights oder ähnliche Ansätze.
Zielgruppe
HR-Manager:innen, Personalentwickler:innen oder Führungskräfte, die fundierte Entscheidungen bei Auswahl oder Förderung treffen möchten
Format
Online-Testung, Aufgabenbearbeitung, strukturierte Interviews, Feedbackgespräche – einzeln oder in Kombination
Dauer
Von Einzelterminen bis zu mehrstufigen Verfahren, angepasst an Umfang, Zielgruppe und Zeitbudget
Ort
Online, telefonisch oder vor Ort im Unternehmen oder Tagungszentrum – individuell abgestimmt
Nicht gefunden, was du suchst? Lass uns persönlich sprechen.
Diese Kundenstimmen vertrauen mir bereits
„In meinem Beruf leite ich andere Menschen an und habe mit Markus einen partizipatorischen Führungsstil herausgearbeitet, mit dem ich mich wohlfühle und meine organisationalen Ziele erreiche. […] Da Markus über ein breites fachliches Wissen und Methodenkompetenz verfügt, konnte ich mich in der Zusammenarbeit voll auf mein Thema konzentrieren.“
„Ich kann Markus Pohle wärmstens weiterempfehlen. Er ist ein Experte, der weiß, wovon er spricht, und der wirklich einen Unterschied machen kann. Seine Unterstützung war für uns von unschätzbarem Wert und hat uns geholfen, gestärkt aus dieser schwierigen Zeit hervorzugehen.“
„Markus ist ein professioneller und zugleich sehr empathischer Coach. Sein breites Methodenrepertoire half uns, herauszufinden, was für mich am besten funktioniert. […]
Ich empfehle Markus Pohle als Coach uneingeschränkt, insbesondere für jene, die einen einfühlsamen und offenen Coach suchen, der bereit ist, individuelle Wege zu gehen.“
„Ich habe jede Menge Mehrwert von ihm bekommen, durch sowohl bekannte als auch positiv überraschende Impulse, Methoden und Ansätze. In nur wenigen Stunden hat er mir geholfen, noch mehr und viel besser ins Tun zu kommen, und auch dazu gebracht, dem Ganzen überlegter, stressfreier und mit erneuter Inspiration dranzugehen.“
Details und Preise als PDF erhalten
[Text, was im PDF enthalten ist]
Im PDF erfährst du
- Dein Wohlbefinden und Zufriedenheit
- Das Erlernen und Automatisieren von neuen Fähigkeiten
- Deine individuelle und Team-Leistung
- Deine Verhaltens- und Einstellungsänderung
- Deine Beziehung zu anderen
Was eine Potenzialanalyse bewirken kann
Eine gute Entscheidung basiert nicht nur auf Erfahrung, sondern auf Daten, Dialog und einer klaren Struktur.
Vorher
- Unsicherheit, wer wirklich zur Rolle passt
- Auswahlprozesse, die sich ziehen oder im Kreis drehen
- Persönliche Sympathie überlagert objektive Kriterien
- Fehlentscheidungen mit hohen Kosten und langfristigen Folgen
- Unklare Erwartungen auf beiden Seiten an das Verfahrensergebnis
Nachher
- Klare Entscheidungsgrundlagen für Auswahl oder Förderung
- Sichtbarkeit von Stärken, Potenzialen und Entwicklungsfeldern
- Passung zur Rolle, zum Team und zur Unternehmenskultur
- Hohe Akzeptanz durch transparente Kommunikation
- Mehr Sicherheit für alle Beteiligten
Dein Partner für psychologische Diagnostik
Ich helfe dir, Personalentscheidungen auf ein solides Fundament zu stellen: nachvollziehbar, wissenschaftlich und nah an der Praxis.
Ich habe es selbst erlebt: Wie belastend es sein kann, wenn eine falsche Personalentscheidung das ganze Team lähmt. Die Kosten, finanziell und emotional, sind enorm. Gehalt, Einarbeitung, Unruhe im Team, das Gefühl von Ungerechtigkeit. Dazu die Gerüchte, der Nasenfaktor hätte entschieden – das bringt niemandem etwas.
Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, solche Situationen gar nicht erst entstehen zu lassen. Mit Potenzialanalysen, die wirklich weiterhelfen: wissenschaftlich fundiert, klar strukturiert und so gestaltet, dass du sie im Alltag nutzen kannst.
Du bekommst eine Analyse, die dir zeigt, wer zur Aufgabe passt und wie vorhandene Talente gezielt weiterentwickelt werden können. Das sichert nicht nur Entscheidungen ab, sondern stärkt das Vertrauen und die Unternehmenskultur. Und genau das ist für mich die beste Investition in die Zukunft deines Teams.
Potenzialdiagnostik im DACH-Raum
Ob Frankfurt, Heidelberg oder Mannheim: Potenzialdiagnostik, wo du sie brauchst. Oder du entscheidest dich für ein digitales Format.
Verfügbarkeit in Präsenz
- Rhein-Main-Gebiet: Frankfurt am Main, Mainz, Wiesbaden u.a.
- Rhein-Neckar-Gebiet: Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen am Rhein u.a.
- Odenwald, Bergstraße, Rheinhessen & Taunus
- Weitere Anfahrten auf Anfrage
Verfügbarkeit online
- Deutschland, Österreich & Schweiz
- Und überall, wo Deutsch gesprochen wird
FAQ: Häufig gestellte Fragen
HR-Verantwortliche, Teamleitungen und Geschäftsführende erhalten hier ihre Antworten auf typische Fragen. Ist deine Frage nicht dabei, dann schreib mir eine Nachricht.
Wie aufwendig ist eine Potenzialanalyse?
So aufwendig, wie du sie brauchst: Von einer einstündigen Testung bis hin zum mehrstufigen Verfahren.
Für welche Zielgruppen sind Potenzialanalysen geeignet?
Für Bewerber:innen, Nachwuchstalente oder Mitarbeitende mit Entwicklungspotenzial, angepasst an eure Fragestellung.
Was kostet eine Potenzialanalyse?
Die Kosten richten sich nach Umfang und Verfahren. Ich mache dir ein klares, faires Angebot.
Welche Testverfahren werden eingesetzt?
Ich nutze wissenschaftlich fundierte Verfahren wie BIP oder BOMAT, keine typisierenden Tests. Teilstandardisierte Interviews und Aufgaben wie Fallstudien kommen noch dazu.
Hier kannst du meinen kostenlosen Big Five Persönlichkeitstest ansehen.
Was ist, wenn wir schon ein Kompetenzmodell haben?
Perfekt, dann kann ich die Interviews und Analysen daran ausrichten und klare Empfehlungen ableiten.
Was unterscheidet dich von reinen Testanbietern?
Du bekommst nicht nur Testergebnisse, sondern echte Beratung, Kontext und Sicherheit in der Entscheidung.
Aktuelle Google-Bewertungen
Echtes Feedback von echten Kunden und Kundinnen: So bekommst du ein Gefühl dafür, wie andere die Zusammenarbeit mit mir erlebt haben.
Weitere Angebote für dein Unternehmen
Potenzialanalyse ist nur ein Teil meines Portfolios. Hier bekommst du einen schnellen Überblick über meine weiteren Angebote.
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