Teamentwicklung für Unternehmen
Ein Team, das sich versteht, bringt mehr.
Du erfährst, wie dein Team Vertrauen aufbaut, klare Regeln etabliert und gemeinsames Arbeiten wieder Freude macht.
Typische Herausforderungen
Neue Konstellationen, Unsicherheit im Umgang oder einfach Sand im Getriebe: Wenn Teams sich nicht finden, bleiben Leistung und Stimmung auf der Strecke.
- Das Team wurde neu zusammengestellt oder stark verändert
- Die Zusammenarbeit fühlt sich zäh an, auch ohne offenen Konflikt
- Erwartungen, Rollen und Aufgaben sind unklar verteilt
- Es fehlt an Vertrauen, Verbindlichkeit oder Wir-Gefühl
- Die Stimmung ist verhalten, der Output unter dem Möglichen
Eine Teamentwicklung, die zu dir passt
Ob neues Team, Projektgruppe oder gewachsene Struktur: In meinen Formaten schafft ihr die Grundlage für bessere Zusammenarbeit. Praxisnah, respektvoll und nachhaltig.
Beschreibung
In meinen Formaten geht es um echte Zusammenarbeit: Wie entsteht Vertrauen? Was stärkt unser Wir-Gefühl? Welche Spielregeln brauchen wir?
Gemeinsam klärt das Team Rollen, Erwartungen und Kommunikationswege. Dabei arbeiten wir mit Modellen wie den Teamphasen nach Tuckman oder den Teamrollen nach Belbin.
Ziel ist ein Team, das sich kennt, Regeln trägt und auch in stürmischen Zeiten zusammenhält.
Zielgruppe
Neu zusammengestellte Teams, bestehende Teams mit Veränderungsdruck oder Abteilungen, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten
Format
Impulsvortrag, Seminar, Workshop, Training oder Coaching – modular kombinierbar und individuell anpassbar.
Dauer
30 Minuten für eine Keynote oder mehrere Tage für ein Training – flexibel nach Bedarf und Zielsetzung.
Ort
Inhouse in deinem Unternehmen, an einem externen Tagungsort oder online über Teams.
Nicht gefunden, was du suchst? Lass uns persönlich sprechen.
Diese Kundenstimmen vertrauen mir bereits
„In meinem Beruf leite ich andere Menschen an und habe mit Markus einen partizipatorischen Führungsstil herausgearbeitet, mit dem ich mich wohlfühle und meine organisationalen Ziele erreiche. […] Da Markus über ein breites fachliches Wissen und Methodenkompetenz verfügt, konnte ich mich in der Zusammenarbeit voll auf mein Thema konzentrieren.“
„Ich kann Markus Pohle wärmstens weiterempfehlen. Er ist ein Experte, der weiß, wovon er spricht, und der wirklich einen Unterschied machen kann. Seine Unterstützung war für uns von unschätzbarem Wert und hat uns geholfen, gestärkt aus dieser schwierigen Zeit hervorzugehen.“
„Markus ist ein professioneller und zugleich sehr empathischer Coach. Sein breites Methodenrepertoire half uns, herauszufinden, was für mich am besten funktioniert. […]
Ich empfehle Markus Pohle als Coach uneingeschränkt, insbesondere für jene, die einen einfühlsamen und offenen Coach suchen, der bereit ist, individuelle Wege zu gehen.“
„Ich habe jede Menge Mehrwert von ihm bekommen, durch sowohl bekannte als auch positiv überraschende Impulse, Methoden und Ansätze. In nur wenigen Stunden hat er mir geholfen, noch mehr und viel besser ins Tun zu kommen, und auch dazu gebracht, dem Ganzen überlegter, stressfreier und mit erneuter Inspiration dranzugehen.“
Details und Preise als PDF erhalten
[Text, was im PDF enthalten ist]
Im PDF erfährst du
- Dein Wohlbefinden und Zufriedenheit
- Das Erlernen und Automatisieren von neuen Fähigkeiten
- Deine individuelle und Team-Leistung
- Deine Verhaltens- und Einstellungsänderung
- Deine Beziehung zu anderen
Messbare Ergebnisse durch gezielte Teamentwicklung
Wenn das Team an einem Strang zieht, steigt nicht nur die Leistung, sondern auch die Zufriedenheit. Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall.
Vorher
- Unklare Rollen und gegenseitige Erwartungen
- Zusammenarbeit nur an der Oberfläche, wenig Verbindlichkeit
- Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander
- Spannungen bleiben unausgesprochen
- Geringe Identifikation mit dem Team oder dem Unternehmen
Nachher
- Klarheit über Rollen, Aufgaben und Kommunikation
- Mehr gegenseitiges Vertrauen und Teamspirit
- Gemeinsame Ziele und ein Gefühl von Verantwortung
- Aktiver Umgang mit Spannungen und mehr Offenheit
- Stärkere Bindung ans Unternehmen durch Teamidentität
Dein Trainer für starke Teams
Ein gutes Team ist kein Zufall. Sondern eine bewusste Entscheidung.
Ich erinnere mich gut an ein Projektteam, das technisch top aufgestellt war und trotzdem ständig aneinander vorbeiarbeitete. Neue Leute waren dazugekommen, das halbe Team arbeitete remote, die Stimmung war neutral bis angespannt. Alle bemüht, aber irgendwie blockiert.
Was fehlte, war kein Know-how, sondern Vertrauen, klare Kommunikation und ein echtes Wir-Gefühl.
Ich weiß, wie schnell sich Teamkultur verändert, wenn Strukturen sich verschieben. Und ich weiß auch, wie viel Potenzial verschenkt wird, wenn man Teamentwicklung dem Zufall überlässt. In meinen Programmen lernst du, wie Teams wieder zueinanderfinden, wie Führungskräfte gezielt Vertrauen fördern und wie eine Atmosphäre entsteht, in der gerne gemeinsam Großes geleistet wird.
Teamentwicklung im DACH-Raum
Ob Frankfurt, Heidelberg oder Mannheim: Teamentwicklung, wo du sie brauchst. Oder wähle ein Online-Format für noch mehr Flexibilität.
Verfügbarkeit in Präsenz
- Rhein-Main-Gebiet: Frankfurt am Main, Mainz, Wiesbaden u.a.
- Rhein-Neckar-Gebiet: Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen am Rhein u.a.
- Odenwald, Bergstraße, Rheinhessen & Taunus
- Weitere Anfahrten auf Anfrage
Verfügbarkeit online
- Deutschland, Österreich & Schweiz
- Und überall, wo Deutsch gesprochen wird
FAQ: Häufig gestellte Fragen
HR-Verantwortliche, Teamleitungen und Geschäftsführende erhalten hier ihre Antworten auf typische Fragen. Ist deine Frage nicht dabei, dann schreib mir eine Nachricht.
Was kostet ein Kommunikationstraining?
Das hängt vom Format und Umfang ab. Ein Impulsvortrag ist günstiger als ein mehrtägiges Training. Ich kalkuliere transparent und fair – du bekommst immer ein individuelles Angebot.
Wie groß sollte das Team sein?
Ideal sind Gruppen zwischen 5 und 12 Personen. Für größere Gruppen finden wir passende Methoden.
Ist das auch sinnvoll, wenn es keine Konflikte gibt?
Gerade dann! Präventive Teamentwicklung ist besonders wirkungsvoll, um Potenziale zu heben und spätere Spannungen zu vermeiden.
Gibt es ein Training speziell für Führungskräfte?
Ja, ich arbeite mit Führungsteams ebenso wie mit operativen Einheiten. Inhalte und Methoden werden entsprechend angepasst.
Was ist mit Teambuilding-Aktivitäten?
Auf Wunsch plane ich inhaltliche Formate so, dass sie sich gut mit Erlebnisbausteinen kombinieren lassen, etwa ein gemeinsames Abendessen oder ein Rahmenprogramm. Die Umsetzung solcher Aktivitäten erfolgt über externe Partner.
Aktuelle Google-Bewertungen
Echtes Feedback von echten Kunden und Kundinnen: So bekommst du ein Gefühl dafür, wie andere die Zusammenarbeit mit mir erlebt haben.
Weitere Angebote für dein Unternehmen
Teamentwicklung ist nur ein Teil meines Portfolios. Hier bekommst du einen schnellen Überblick über meine weiteren Angebote.
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